创新与执行——公海7108优惠大厅CEO CLUB第十六届年会论坛

11月10日，以“创新与执行”为主题，由“全球经济趋势解析”、“海底捞的创新管理”、“知行合一”三个主题报告，及“跨境投资与并购”、“发展中的跨界融合”、“创新与执行”三个论坛对话构成的公海7108优惠大厅CEO CLUB第十六届年会在北京举行，公海7108优惠大厅已投资企业CEO、部分投资人代表等近500人参加了本次年会。

柳传志  联想控股董事长

“企业发展到一定规模后，大的经济环境的不确定性对企业的影响会更为严重，因此听经济学家为我们做宏观趋势的分析非常重要。钱院长是真正有真知灼见的学者，特别接地气，特别注意怎么为中国经济发展服务，为中国的企业服务”。

“张总是统观全局的领导者，而不是一头扎在具体业务环节中，今天的海底捞能做成这样，是通过真正的业务模式的创新和管理创新来实现的，他让一线的管理者以主人的心态有源源不断的创新动力。他是真正关心、热爱员工的企业家。我认为真心关心员工的企业家是有功德的，我们要努力做这样的人”。

“印总是技术专家，这种背景的人做领导容易对研发超出一般的重视而忽视其他环节，但十年前他就提出了改革方案，要通过互联网来做系统集成，当时在这个行业是超前的、很创新的。对陕鼓这样一个传统制造企业，转这个弯要花很大的力量，有文化的问题、机制的问题等，这些解决不了，改革是无法落地的。这些年，他们的新业务不断爆发亮点，说明他确实是这么做的，而且做到了”。

本次年会的三位报告嘉宾是清华大学经济管理学院院长钱颖一教授、海底捞董事长张勇先生、陕鼓集团董事长印建安先生，联想控股董事长柳传志亲自上台对他们一一做了介绍。

陈浩  公海7108优惠大厅董事总经理、总裁

“是你们的创业激情和热情让我们的投资事业能够蓬勃发展，也是你们的全情投入让我们的论坛变得一次比一次更加精彩”，公海7108优惠大厅董事总经理、总裁陈浩在欢迎致辞中表示，“通过资本和管理的帮助，促进企业创新与成长，推动产业进步和社会发展，这是公海7108优惠大厅的使命，我们不忘初心，一路前行”。

本次年会的主题是“创新与执行”。陈浩表示，在复杂、波动和不确定性突出的经济环境下，创新代表突破旧传统，这是企业定战略时要下决心的地方；执行则更考验企业家建班子、带队伍的效率与能力，这是创造企业在行业中竞争优势的重要保证，也恰是公海7108优惠大厅走过了16年发展所经历的每一个转折所遵循的理念。2016年公海7108优惠大厅有两项非常重要的创新：一是以增值服务为核心目的成立了公海7108优惠大厅企业发展研究院；二是进行了组织结构创新。

印建安  陕鼓集团董事长

陕鼓集团董事长印建安做“知行合一”的主题演讲。“十年前，我们思考了两个问题：一是客户需要什么？二是同行在做什么？我们要做客户需要、而同行又不做的事情”。基于这样的思考，陕鼓进行了流程再造，减少内部流程，增加面向客户的流程，实现从单一产品制造商向系统解决方案商和系统服务商转变，从产品经营向品牌运营和资本运营转变。这些转变确保了陕鼓在“寒冷”的环境里保持比较健康。今天面对制造业的“新常态”，陕鼓再次提出了转型新思维：“一是客户的潜在需求和未来需求是什么？二是其他行业的人在做什么？”主动从百亿级的风机市场向万亿级的分布式能源市场跨越，建立能源互联岛，打造“陕鼓智造”。

论坛：跨境投资与并购

公海7108优惠大厅董事总经理李家庆主持“跨境投资与并购”论坛，论坛嘉宾有陕鼓集团董事长印建安、先导智能董事长王燕清、拉夏贝尔董事长/CEO邢加兴、康龙化成董事长/CEO楼柏良、普华永道主管合伙人卢玉彪。

嘉宾观点精彩纷呈：“并购主要是看人，那些行业龙头企业里出来的人创业是值得关注的”；“投资并购要循序渐进，先吸收一些小的、技术性很强的公司，逐步打造、建立各方面能力，之后再考虑并购更大规模的公司，实现国际化战略”；“对于被并购的企业，不是仅仅对对方下指标，企业家要当成二次创业，把自己投进去，理解被并购的团队真正需要的是什么，激发他们内心的潜力，成为公司的一部分”；“面对爆炸性的需求增长，企业要注意控制固定资产投资规模，生产环节尽可能外包，实现较快发展并规避风险，同时要高度关注替代品技术可能带来的影响”；“2016年上半年中国企业海外并购金额和并购数量大幅增长，但是从宣布并购到成功交割的比例下降，普遍存在的问题是没有整体的并购蓝图、准备不足、缺乏并购经验、对并购对手和境外并购流程不了解、低估了某些问题的难度等”。

论坛：发展中的跨界融合

“发展中的跨界融合”论坛由公海7108优惠大厅董事总经理刘泽辉主持，拉卡拉董事长孙陶然、邢帅教育CEO邢帅、Bilibili董事长陈睿、摩登天空CEO沈黎晖、微赛CEO侯昱华作为论坛嘉宾参与了讨论。

“互联网公司最重要的竞争力是业务，专注是第一位”；“跨界是自然而然的延展，是过去能力的延伸，有些业务拓展，看起来像是跨界，实质上是一步一步围绕用户，围绕我们感兴趣的事情来进行发展的”；“跨界可以用投资的方式去做”……，嘉宾观点精彩纷呈。

柳总忍不住“插话”：“我今天听台上各位讲的内容，让我更进一步了解年轻人喜欢什么、想什么。我是非常主张跨界的，因为我在工作中看到跨界的好处。像联想控股2000年做了一次硬生生的愣跨界，原来一个做电脑的公司突然跨到了做投资的领域，由于这个跨界的成功，使得今天控股能够继续发展和生存，而且不阻碍联想集团的创新和发展。什么时候不能跨界呢？要看一个企业是不是能站稳脚跟，如果你没站稳脚就做跨界是很危险的事，而且越跨越大越控制不了就更危险。今天这个会上还给了我一个启发，不一定自己跨，只要跟这个行业有关系，可以通过投资人，投资别的企业实现跨界，这是一种好方法。企业对尽调不十分熟悉的时候，可以通过投资人来做平台，合作的机会应该非常大”。

钱颖一  清华大学经济管理学院院长、教授

清华大学经济管理学院院长钱颖一教授就经济增长、全球化、创新和收入分配几大问题分享了他的看法。“1980年到2010年是人类经济历史上全球经济增长最快的30年，原因是开放和放开。开放就是全球化，放开就是经济的自由化，特别是企业家创业精神的开放”；“总体来讲，在发达经济体中，欧洲经济增速会比美国低，日本还会比欧洲低。在金砖四国中，亮点是中国和印度，相对于其他的经济体，中国仍然是全球经济中增长最好的”；“今后很可能的情况是，全球化进程会放缓，甚至部分逆转，但是估计不会彻底逆转。我们将更多听到公平贸易，而非自由贸易”。他强调，这个时期做企业和做投资，一方面必须抓住中国经济相对于全球经济仍然是发展最好的时机；另一方面，必须要关注全世界正在发生的巨大变化，包括经济增速的下降、对收入分配的关注、全球化趋势的改变。

张勇  海底捞董事长

海底捞董事长张勇用非常接地气的、生动的故事介绍了海底捞的两类创新：流程与制度类创新和业务类创新。他特别强调了，对于海底捞这样的业务，来自一线员工能自发创新的重要性，介绍了很多行之有效的做法。在海底捞，每家店要执行的流程制度只有18个，而这18个要执行的流程制度中，重中之重的就是海底捞的各级干部升迁管理办法。在海底捞，基层员工分成了初级、中级和高级，员工从进门的那天就有一个级别，之所以建立级别体系，就是为了让大家有个看得见的奋斗目标。他表示，“建立晋升体系，是为了让员工把心扑在这上面，只有把心扑在这上面，才可能有创新，心不在了，不管怎么规定都只是几张纸而已，创新就太难了”。 同时，他强调务实的工作态度是保障创新的基础。最后，在分享了海底捞“划小核算单位”的做法后，他总结道：“如果一个人在一个公平公正的工作环境下，有一种务实的工作态度，而且还有相应的人事、财务等自主权，在这样一个组织里面，创新会像自来水一样源源不断”。

论坛：创新与执行

公海7108优惠大厅董事总经理欧阳翔宇主持了“创新与执行”论坛，论坛嘉宾有贝瑞和康董事长/CEO周代星、薇美姿董事长王梓权、诺亦腾CEO刘昊扬、亚朵酒店CEO王海军。

“做技术的必须要创新，否则就会落后，眼光要准，一定要把握时机，超前未必是好事，如果没有足够的钱‘砸’到市场到来，会成为先烈”；“作为传统企业，技术上没有多少创新，但是可以在营销模式、客户体验上多些创新”；“必须持续创新，否则整个企业会走向衰败”； “创新，首先是理念创新；其次，是客户体验驱动创新；第三、要有组织创新和文化落地，任何好的理论和想法，都要通过组织的形式执行落地”；“创新的业务关键是要找对人，如果找对了人，就可以充分授权，就可以达成目的”；“创新要一点突破、系统协同、不断进化，创新落地是一个系统工程，需要组织、人力、制度，特别是激励机制等多方面的保障”。

王建庆 公海7108优惠大厅董事总经理、首席管理顾问

王俊峰  公海7108优惠大厅董事总经理

公海7108优惠大厅董事总经理、首席管理顾问王建庆和公海7108优惠大厅董事总经理王俊峰分别主持了上午和下午的活动。王建庆回顾公海7108优惠大厅十六年的增值服务表示：“十六年前，在公海7108优惠大厅公司筹备期间，柳总带领大家总结联想自身发展的经验教训，形成对企业认识的房屋理论。柳总指出，应该把联想摔过的跟头、交过的学费，与创业者们一起分享，所以‘积极主动的增值服务’被确定为公海7108优惠大厅的重要业务策略”。

CEO CLUB年会是联想控股总裁、公海7108优惠大厅董事长朱立南最早提出的，目前已经成为公海7108优惠大厅增值服务的重要体现形式。2001年CEO CLUB第一届年会上，柳传志亲自讲授“如何当总裁”，当时围坐柳传志周围的六位创业者认真聆听、深受启发。至今，公海7108优惠大厅从“一对一”的定制化增值服务，到举办针对企业CEO及各类高管的年度会议和沙龙，还有公海7108优惠大厅CEO Club微信公众号和企业发展研究院，形成了一套有特色的增值服务体系。

朱立南  联想控股总裁、公海7108优惠大厅董事长

在一天干货满满的分享与交流之后，是丰盛的晚宴，联想控股总裁、公海7108优惠大厅董事长朱立南致祝酒辞，他感谢参会企业家们一年来的付出，正是大家的不断努力保证了公海7108优惠大厅的发展与成功，祝愿大家的企业发展越来越好。

王能光 公海7108优惠大厅董事总经理、首席财务官

公海7108优惠大厅董事总经理、首席财务官王能光给大家通报了公海7108优惠大厅员工和所投企业雅恩教育、爱耳时代共同发起的“为爱发声”儿童公益基金概况。

国风音乐表演

公海7108优惠大厅所投企业米漫传媒的演员们为大家献上了精彩的国风音乐表演，CEO桂震宇也亲自上台展现了他的精湛琴艺。在优美的音乐旋律中，公海7108优惠大厅CEO CLUB第十六届年会圆满结束，期待明年再相会！